還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件制作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。

在互聯網創業圈，這聲音尚未抵達多少人的耳朵，創業者還在爭先恐后“改變世界、教育大眾”。喬教主說：“年輕的時候以為科技可以改變世界，覺得當時世界上的大部分問題，都可以通過科技發展解決，但隨著年紀的增長，發現科技根本改變不了世界。

快手用戶大多來自三四五線城市甚至村鎮，用戶量超4億，日活數千萬，有錢有閑的大媽養活了一大批直播平臺主播……創業者眼里看到的，是整天談論時尚、健身、樂活和星座的白領精英，是擠入一線城市以成為城市白領為奮斗目標的農村青年中國互聯網行業的投資意愿和能力就此呈現斷崖式下滑。馬化騰在一次對談中提到，很多創業者會提出宏大的目標，但在競爭激烈的環境中，解決一個小問題更現實和重要，“我的建議是想小一點，專注解決一個痛點。

這一年，在納斯達克新上市的網絡公司在當年創下7020億美元市場資本總值的歷史紀錄。”顯然，接下來，全球經濟仍將繼續洗牌。

對于腳踏實地的創業者來說，寒冬是暖春的先兆，歷經磨礪，更顯價值。

盛大超越韓國網絡游戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網絡游戲股，創始人陳天橋以90億元人民幣的身家成為新的中國首富;谷歌以全新的信息獲取模式取代門戶，成為新一代霸主。”于是樂淘開始了轉型之路，考慮到3C數碼毛利率低，他們把大的方向鎖定在服裝、鞋包市場。

有鑒于此，畢勝決定轉做高品質的國外嬰童玩具。這類鞋，畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。

” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。在一片燒錢比賽的場景中，樂淘內部有人擔心，燒錢會把自己“燒死”，但是畢勝認為，應該燒錢做大規模，有了規模才有機會融資，最終在長跑中戰勝對手。